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李元鸿到三直管开展业务治理提升座谈
为提升公司基础治理水平，2月8日下午，公司副总经理、总经济师李元鸿，总经理助理、副总工程师路艳松，宁静总监成联斌一行到三直管开展业务治理提升座谈，三直管领导班子成员、科室卖力人及项目经理加入座谈。
三直管领导班子成员、科室卖力人及项目经理围绕集团“四保一控一树”和“五位一体”治理要求汇报事情，公司相关业务部分就如何更好地开展下一步事情提出了建议和意见。 李元鸿要求： 一是要以此次座谈为契机，认真贯彻落实集团“四保一控一树”和“五位一体”治理要求，规范直管部治理，将具体步伐落实到事情当中，不绝提升业务治理水平； 二是要带动组织学习公司各项治理规章制度，提升现场治理能力，积极考取相关专业证书，建立学习型团队； 三是要做好节后复工复产事情，抓好疫情防控事情，确保职工按期返岗，加速推进生产事情； 四是要严格遵守中央“八项”划定，自觉抵御腐败思想的侵蚀，正确看待权力，切实履行好职责，严格执行廉洁自律划定； 五是直管部领导班子成员要紧密的团结在一起，安排安排好2022年的各项事情，确保年度各项目标任务顺利完成。
【报道：李未红 责任编辑：窦友啟】
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