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公司组织开展高速公路施工治理观摩交流学习
为提升公司基础治理水平，5月13日，公司副总经理、总经济师李元鸿领导生产治理部、企业治理部、宁静监督治理部、资产治理部及参建高速公路的直管部共计30余人到弥玉高速公路一标段三分部开展观摩交流学习。
与会人员认真听取弥玉高速公路一标段三分部项目经理纪泽军分享的项目组织机构、项目本钱策划、拌杂站相助模式、劳务分包模式、物资设备治理、条约计量治理、宁静治理、人才培养等乐成的项目治理经验及云南建投十一公司四直管部经理陶应全分享的蔓金高速公路隧道施工治理模式。全体参会人员认真倾听，并进行了充分的讨论与交流。随后，观摩组一行到项目钢筋加工厂、T梁预制厂进行观摩学习，并听取了本项目钢筋加工厂、T梁预制厂的优点、缺乏之处及亮点。
李元鸿要求：各职能部分及直管部要以本次观摩交流学习为契机，切实转变思想看法，拓展治理思路、查找自身短板，吸取先进经验，结合自身情况，发挥自身特长，勇于立异，不绝提升治理水平、强化治理能力、提高企业效益，为公司内涵式高质量生长垫定坚实基础。
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