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金光祥带队到祥云项目开展宁静综合大检查
8月3日 ，公司党委副书记、董事长、总经理金光祥 ，纪委书记陈仕海 ，宁静总监成联斌带队到祥云财产工业园区铁路专用线项目开展宁静综合大检查。
金光祥一行深入项目施工现场 ，详细了解项目进展 ，同时检查现场宁静文明施工情况 ，并对项目建设提出相关要求。
金光祥要求：一是直管部及项目部要增强作风革命和效能革命建设 ，提升事情效能 ，做到真抓实干 ，切实将行动落实到实际事情中 ，着力推进项目的生长。二是领导干部要以身作则 ，率先垂范 ，切实履行好自己的职责 ，实实在在发挥好领导干部带动示范作用。三是要增强全员宁静生产责任意识 ，从身边爆发的宁静事故中警醒自己 ，严格落实好宁静治理规章制度 ，增强施工现场宁静及技术施工治理。四是要增强物资治理 ，从基础物资治理和深条理物资治理着手 ，清清楚楚落实好每项质料的来往 ，同时做好本钱管控。五是要继续增强疫情防控事情 ，同时做好施工现场的汛期施工宁静隐患排查。
陈仕海强调：一是要注意施工现场及办公区域的临时用电 ，切记不可违规用电。二是要严格排查无证上岗人员 ，确保卖力特种设备机械人员持证上岗。三是项目部要增强基础治理 ，增强团队建设 ，逐步优化好项目部治理体系。四是要增强对施工班组的治理 ，现场技术治理人员要掌握施工图纸 ，组织施工班组严格凭据施工计划施工。五是在工程建设中 ，项目部全体人员要真正做到廉洁从业、廉洁自律 ，切莫因小失大。
成联斌指出：一是项目部要增强责任落实力度 ，切实增强对施工班组的治理力度。二是要不留死角、全笼罩的抓好宁静治理事情 ，认真整改宁静隐患。三是要发挥好施工计划的引领作用 ，切实做到计划先行 ，对施工班组做好技术交底事情。四是要切实落实好全员宁静生产责任制 ，调动全员的积极性 ，投入到全员宁静治理中 ，确保项目宁静平稳推进。
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