云南建投绿美生长有限公司 云南建投绿美生长有限公司
云南建投集团：以“三个聚焦” 推动视察研究走深走实
高速公路项目推进、滇中引水工程建设、重要业务板块结构、重点项目节点谋划……深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，云南建投集团立足职工之盼、革新之难、生长之需，聚焦主责主业、聚焦生长实情、聚焦问题整改，把视察研究作为推动内涵式高质量生长的重要抓手，牢固树立大抓项目、大抓生产、大抓营收的鲜明导向，推动各项事情走深走实，实现作风大转变、生长大提升。
▲集团领导调研绿美公司
聚焦主业选题，形玉成员共识链。集团坚持以问题导向、目标导向引领调研偏向，凭据党中央、省委决策安排，结合集团实际制定关于大兴视察研究的实施计划和领导班子成员视察研究事情计划，聚焦集团“12345”生长战略和“12125”生长目标，细化调研重点，明确时间表、路线图、任务书。集团领导班子成员以上率下，接纳“四不两直”等方法，围绕加速构建“五个建投”，打造海内一流、国际知名的现代建设投资集团等10个课题开展视察研究。集团下属各单位做实“调研课题+书记领办项目+班子成员攻关项目”领悟协同，统筹调研事项、调研领域、调研历程，确保不漏项、不扎堆，充分凝聚起大兴视察研究、着力解决问题、共促企业生长的共识和力量。
聚焦实情调研，压实事情责任链。集团坚持以学习开头，通过念书班、个人自学、集中辅学、主题研学等方法，系统深入学习习近平总书记关于视察研究的重要论述，教育引导领导干部深刻领悟视察研究的立意基点、持稳把正视察研究的靶向落点、紧紧扭住视察研究的要害重点，做到偏向不偏、焦点不散、推进不乱。坚持以实干开路，各级领导干部大力践行“一线事情法”，聚焦革新生长稳定遇到的难题、干部职工急难愁盼的问题，接纳实地考察、座谈访谈、随机走访、督导检查等方法，深入下层一线开展调研，实施现场联系、现场解决机制，快速买通事情推进中的堵点难点。
▲集团下属单位党组织“主题研学日”开展
聚焦问题整改，拧紧生长治理链。集团把边学边查边改贯串主题教育始终，依托每周五“主题研学日”，以解决问题为落脚点，深入开展研讨，剖析症结泉源，对标查找差别，提出解决对策。截至目前，集团两级党组织已开展主题研学4期，发挥刀刃向内的自我革命精神，以“调研课题+问题清单、责任清单、任务清单”的模式，项目化推进、销号式跟踪，抓好视察研究、推动生长等历程中发明的问题整改，切实解决制约集团生长的根天性、制度性、体制机制性问题，推动建立越发完善、越发科学的现代企业制度。
▲“五一”小长假游客打卡春风姿 主题教育开展以来，集团重点项目建设运营结果丰富。鹤剑兰高速沙溪支线通车运营，昆明卷烟工商物流一体化项目顺利投产，五里项目入选云南省都会更新革新示范项目，17件水利工程圆满度汛，朝朝暮暮项目主体结构全面封顶，云南省妇女儿童生长中心项目开工建设，文旅板块“五一”小长假营收创历史新高，永大高速即将通车，云南绿色低碳示范工业园项目奋战正酣，柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目备战通航……各在建项目正以实干之笔描绘奋进画卷。 ▲永大高速项目进入全面收尾阶段 以学铸魂，实干继续。集团将连续推动主题教育深入开展，坚持用好视察研究这个传家宝，立足主责主业，围绕中心任务，以更高站位“领好题”，以更高标准“破好题”，以更高水平“解好题”，以高质量视察研究推动企业内涵式高质量生长。
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