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总公司召开第五届第二次职工代表大会
云南省铁路总公司第五届第二次职工代表大会于2019年2月21日隆重召开�＜嵊Φ秸酱�68名，实到66名，列席代表17名，其中3名青年职工代表列席了集会，集团公司副总经理王晓方出席集会。大会全面总结2018年度事情，剖析企业目今面临的新形势，系统安排了2019年事情任务�＜崛范�2019年的任务目标为：确保经营额42亿元，条约额36亿元，营业收入16亿元，利润1000万元，上交集团综合效劳治理费500万元。杜绝较大及以上质量宁静责任事故爆发。
集会期间，全体代表认真听取和审议通过了总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁所作的《解放思想 狠抓落实 推动总公司转型升级高质量生长》行政事情报告；听取和审议通过了总公司党委书记、副董事长谢昀言所作的《增强党的领导 凝聚斗争伟力 为云南铁总转型升级高质量生长提供强大动力》精神文明建设事情报告；听取总公司总会计师海树清所作的《2018年度业务费使用情况报告》、审议通过了《云南省铁路总公司员工手册》、《云南省铁路总公司困难职工帮扶相助资金治理步伐》；签订了总公司2019年《资产经营责任书》；签订了总公司《2019年集体条约》。
集团公司副总经理王晓方出席集会并作重要讲话：一是进一步坚定生长信心，继续加大自主经营力度；二是坚决斩断联营挂靠和转包，不绝健全治理制度，依法依规抓好企业治理；三是要增强学习，建立学习型企业，增强年轻干部培养和优秀团队的建设；四是要从政治上、学习上、事情上、生活上体贴关爱职工，依靠职工生长企业，齐抓共管；五是要全面从严治党，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，讲政治，讲规则，守纪律，严肃党内政治生活，认真履行“一岗双责”，营造风清气正的生长情况。
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作了《解放思想 狠抓落实 推动总公司转型升级高质量生长》行政事情报告，2019年行政事情重点抓好八个方面：一是明晰定位目标，确保2019年度各项任务的完成；二是立异经营事情，确保市场质量与规模；三是立异宁静生产治理事情，为公司高质量跨越生长提供宁静包管；四是立异科技事情，推动企业产品和效劳质量升级；五是连续提升内控治理能力，努力提质增效；六是坚持统筹兼顾，深入推进企业革新；七是坚持以人为本，创立企业和谐气氛；八是扎实党建事情，确保企业行稳致远。
总公司党委书记、副董事长谢昀言所作的《增强党的领导 凝聚斗争伟力 为云南铁总转型升级高质量生长提供强大动力》精神文明建设事情报告，2019年精神文明建设重点抓好六个方面的事情：一是持之以恒增强思想政治教育；二是增进党的建设与生产经营事情深度融合；三是连续增强干部人才步队建设；四是扎实推进“下层党建立异提质年”；五是深入推进反糜烂斗争；六是大力支持工会、共青团事情。
总公司党委副书记、副董事长（主持事情）童秀东对公司2019年事情提出以下要求：一是要坚定生长信心，理顺生长思路，抢抓机缘，迎接挑战。二是要继续夯实基础治理，建立健全现代化企业治理制度，助推企业高质量生长。三是继续深化国有企业公司制革新、三项制度革新等事情，连续推动企业革新攻坚。四是紧盯铁路主营业务市场，形成集铁路、市政、房建齐头并进的经营花样，健全企业经营治理体制，提升企业融资能力，不绝在生长中补齐各项短板。五是要契适时代要求、立足铁总实际，积极弘扬宽大职工干部敢于继续、勇于作为的精神，并对激励职工干部继续作为提出要求。
集会在全体与会代表的配合努力下，顺利完成各项预定议程�＜嵴泻�，贯彻落实好集团一届三次职代会集会精神和决策安排，以强烈的使命感、紧迫感、责任感，以务实的态度、实干的精神、攻坚的劲头，脚踏实地、雷厉流行的干好事情，为推动云南省铁路总公司的高质量生长、为集团冲刺世界500强作出新的更大的孝敬。全面实现年度目标任务，向新中国建立70周年交上一份满意的答卷。
集会期间，与会代表围绕3个报告进行了讨论，对公司革新生长积极建言献策。
集会表扬了2018年度公司先进单位、先进集体和先进事情者及2018年度宁静生产先进单位、先进集体和先进个人。
夏总经理与各公司、直管部签订了《云南省铁路总公司资产经营责任书》；与工会主席签订了《云南省铁路总公司2019年集体条约》。
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