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牢固稳的基础 积贮进的动能 公司召开2024年年中事情会
7月21日上午，公司召开2024年年中事情会。公司党委副书记、董事长金光祥作题为《牢固稳的基础 积贮进的动能 主动继续作为 确保年度目标任务圆满完成》的总结讲话，党委书记、副董事长和素琼作发动讲话，党委副书记、副董事长、总经理李元鸿作题为《勠力攻坚 真抓实干 为实现全年目标任务而不懈斗争》的年中事情报告。公司领导班子成员出席集会。
集会指出：上半年以来，公司紧跟集团安排安排，以深化内涵式高质量生长为主题，坚持“以进促稳，稳中提质”主线，坚持“调结构，增动能，提质效，守底线”总体事情思路，积极应对种种困难与挑战，上半年公司经济运行整体泛起“难中有进、结构优化、后劲富足”的特点。
金光祥强调：面对内外部情况错综庞大，种种危害挑战交织叠加，全体干部职工不为困难所惧、不为压力所退，冷静应对和化解种种危害和挑战，公司生长实现了难中有进、稳中有为，为公司未来的生长夯实了基础，提振了信心。我们要自我检视、自我革命，认真整改问题。同时也要增强� ；馐丁⒃鹑我馐丁⒄笫埔馐�，坚定信心、攻坚克难、锐意进取，确保年度任务目标顺利实现。
金光祥要求：
要咬定目标任务不松开，着力提升生产经营质量。坚持经营龙头职位不摆荡，强化经营人才的自主培养，加速推进经营激励机制的落地落实。要科学调理、精心组织、合理安排，大抓生产、大抓项目、大抓营收。加大深耕省内市场、牢固省外市场、拓展外洋市场，全力抢抓小而精、小而活、小而优的项目，加速打造增长曲线。
要深化革新提升不松开，连续提升企业治理能力。聚焦主业，优化资源配置，有序推进非优势产颐魅整合，大力推进科研立异，加速科技结果转化应用，培育更多新质生产力。实时结合市场形势和政策变革确定竞争战略和细分市场，明确业务主攻偏向，集中资源和精力聚焦到做优做强做精主业上面，打造企业焦点竞争力。
要锚定防风化债不松开，包管企业生长行稳致远。加大防风化债力度，防备宁静、执法、经营危害。推进合规治理体系建设，强化经济治理、内部审计。树立“效益至尊”“一切本钱均可控”理念，加大力度推进催收清欠，坚持上下联动、协同作战，挂图作战、责任到人，探索建立激励机制，推动催收清欠取得更大突破，为企业生长营造良好平稳情况。
要坚持党建引领不松开，凝聚做事创业内生动力。坚持和增强党的全面领导，提升政治引领力，慎终如始抓好党纪学习教育，准确掌握学习重点，持之以恒抓好干部人才步队建设。进一步落实“四重”选人用人导向和“四为四位”选人用人理念，将专业、敬业、勤业的同志选出来、用起来、提起来，把不肯、不善、不会推动事情的干部调解下去、淘汰出去，切实营造重视实干、恪尽职守、勇于贡献的气氛。
李元鸿以六个“继续作为”，安排了下半年事情重点：
要继续在抓市场、保增长上继续作为。要继续在抓项目、抓营收上继续作为。要继续在促革新、聚动能上继续作为。要继续在防危害、保稳定上继续作为。要继续在强内控、提质效上继续作为。要继续在转作风、抓落实上继续作为。
公司扩大班子成员，各职能部分卖力人及各直管部子公司经理和书记加入集会。
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