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许林祥到公司景洪各项目检查指导事情
7月17日至19日，公司副总经理许林祥一行到三直管景洪第二污水处理厂、景洪第二水厂、景洪提标革新项目施工现场检查指导事情。
许林祥一行深入施工现场，认真听取相关责任人的事情汇报，详细了解各项目建设板块的计划安排、组织实施情况及现阶段项目建设历程中保存的困难�；嵘�，许林祥对项目的组织治理给予了高度肯定，并对三直管景洪项目部提出了五点希望和要求：一是项目部要认真践行集团“五位一体”的战略目标，以“四保一树一控”为目标，谨遵“五反一增强”的宁静生产要求，在“五讲五比”模式的领导下，大力推行“四新技术”，实现质量创优；二是要树立阵势意识，做到“精心组织、科学治理，统一思想，明确目标”，抢抓一切机缘和时间，未雨绸缪做好施工准备，不绝增强与业主方的相同，按条约要求完成产值；三是要认真落实公司“传-帮-带”的优良古板，增强对青年员工的培养，要让青年员工在项目建设中实现生长；四是项目卖力人要体贴下属员工，要对员工卖力，做到“生活上多体贴、事情上严要求”，要在包管效益的同时增加员工收入，提升员工幸福指数；五是要有责任心，要实时纠偏改错，要善于总结经验、发明问题，做到文明施工、树立企业形象，实现“建一项工程，交一方朋友，树一座丰碑，赢一片市场”。
7月19日，许林祥到景洪市神秘谷澜沧江大桥项目检查指导事情。
许林祥一行先后到江北岸6#承台、钢筋加工棚及拌杂站施工现场，检查工程进展情况，向项目卖力人及相关施工员了解了项目目今保存的困难及问题，并就现场施工情况进行耐心指导。在项目部召开座谈会，许林祥听取了工程施工进度、质量、宁静建设情况及下一步施工安排的详细汇报。他对项目取得的结果给予肯定，也鼓舞项目部要继续增强信心、咬定目标、笃定前行，同时提出四点要求：一是要科学组织、精心施工，确保任务目标按期推进；二是要强化责任落实，严格规范施工，保质量、保宁静；三是要把施工现场作为推进“四新技术”的主战场，接纳先进合理的技术步伐和治理手段，提高质量、缩短工期、降低消耗、提高效益；四是建立一支学习型、召之即来，来之能战，战之必胜的步队。
【报道：李 瑶 尹艳萍 高红丽 责任编辑：纳 溪】
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