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张联红带队检查在建项目
12月14日，公司党委书记、副董事长张联红到永大高速二分部进行检查。
张联红一行先后对项目全线、生活区驻地进行了实地检查指导。听取了项目卖力人对项目宁静生产、进度、质量、本钱、疫情防控等情况的汇报。
张联红强调：一是项目治理人员要严格凭据集团“四保一树一控”的目标为指导思想，对项目治理历程中保存的问题要抓细抓实；二是要切实包管项目宁静生产事情，宁静是项目各项事情开展的前提，是重中之重，各级治理人员要严格落实宁静生产责任，项目领导班子对宁静生产事情要绝对支持；三是要增强学习，现阶段公司正处于前所未有的生长阶段，项目上一定要养成“帮传带”的良好气氛，年轻人要勤于学习，勇于继续，快速生长，要给年轻压担子，要让想做事、敢做事、能做事的好同志挑担子；四是发挥身边正气，弘扬正能量，作为新时代的工程建设治理人员，新时代的企业生长生力军，要做能刻苦、敢继续的人，发挥雷锋精神，发挥抗疫精神，项目治理团队要有“功成不必在我”的贡献意识和“功成肯定有我”的责任继续！
12月17日上午，公司党委书记、副董事长张联红，副总经理许林祥带队到二直管济阳项目进行检查。
张联红一行先后对燃烧车间、烟囱、循环水池、废液罐区、污水处理站等在建工程进行检查并仔细询问施工的工程情况、工程进度及施工难点。
张联红强调：施工历程中提高工程质量，包管施工宁静，落实宁静生产“五反一增强”，强化技术计划审查，增强施工历程检测，严防重特大事故爆发，增强作业人员的施工行为监督提高建设宁静施工水平。项目卖力人切实做好施工宁静防护及施工宁静教育培训事情，提高宁静意识，确保宁静生产“零事故”。
许林祥强调：在建项目要时刻不松开的抓好工程质量、宁静治理，认真落实宁静生产责任制，强化层级治理，遵守宁静生产规章制度，增强事情责任感，深入思考、狠抓落实，确保实现“四保一控一树”的目标。
【报道：马玉峰 报道：王开仙 责编：纳 溪】
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