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公司召开机关二季度部分绩效考核会
7月28日下午公司绩效考核领导小组在三楼集会室组织召开了机关二季度部分绩效考核会。
会上，各部室卖力人对本部室二季度事情计划完成情况、保存问题以及下一步如何革新做了简要的剖析汇报。同时，绩效考核领导小组针对考核历程中需进一步革新的内容提了建议和要求。
考核小组要求：一是部分的季度事情计划一定要围绕年度事情计划，各部分之间要做到相互协作、相互配合。二是各部分要增强对重点事情和日常事情的区分，并且事情计划和完成情况要凭据实际情况进一步量化。三是各部室卖力人要增强相同，领导好自己的团队，提高事情实效。部分内部同样要积极开展考核，同时要制止“大锅饭”现象。
万象城体育集团党委书记、副董事长、绩效考核领导小组组长张联红书记指出，各部室要正确认识绩效考核，绩效考核只是一种形式，目的是增进各部分更好地完成事情，各部分的事情要紧紧围绕建投集团和公司的生长，突失事情重点，增强事情责任感和对事情计划性的统筹安排，推进事情质量的提高。同时部分内部员工考核不但要从实际出发并且要勇于实验、不绝立异，做到考核有标准、有依据，增进员工提高积极性和实效性。
【报道：刘旭 责编：窦友啟】
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