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郭玲到六直管、大桥直管项目部开展人力资源专题调研
11月13日，公司工会主席郭玲到六直管、大桥直管项目部开展人力资源治理专题调研 。了解了直管部人力资源制度建设、劳动用工治理、薪酬福利待遇治理、员工考核等事情情况 。
郭玲要求：
一要进一步优化考核，注重历程反响，让考核成为增进事情质量提升、引发员工积极性的重要动力源泉 。
二要连续提高项目治理的水平和能力，以出效益、塑品牌为目标，强化历程监管，严控本钱，挖掘利润，实现降本增效 。
三要增强人才步队建设，做好“内培外引”，提高步队素质，完善直管部人才梯队建设，要勉励一线人员获取职业资格证书，全面提升一线人员的专业水平和业务能力 。
四要认真剖析人力资源治理方面保存的问题和困难，在优化内部人员结构、引发步队活力、留住人才等方面积极接纳应对步伐 。
五要提高站位，强化劳资纠纷问题和欠薪矛盾的监管力度，全力以赴将劳动关系隐患消除于萌芽状态，把矛盾化解在下层一线，包管员工正当权益，为公司营造稳定生长的良好情况 。
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