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集团人才强企事情会强调：为推动集团内涵式高质量生长提供坚实人才支撑和智力包管
11月26日上午，集团召开人才强企事情会�＜崆康�，要深入学习习近平总书记关于人才事情的重要论述，全面贯彻新时代人才事情新理念新战略新举措，高位开启集团人才强企三年行动和“56115”建投英才工程，培育打造“云建兴滇”人才品牌，为推动集团内涵式高质量生长提供坚实人才支撑和智力包管。 集团公司党委书记、董事长陈祖军出席集会并讲话，党委副书记、副董事长、总经理吕兵主持集会，在昆领导班子成员加入集会。 陈祖军强调，要准确掌握做好人才事情的重要意义、原则偏向、战略目标，切实把思想和行动统一到中央和省委关于新时代人才事情的安排要求上来，主动担负起时代付与国有企业的使命责任，奋力把集团打造成为人才汇聚之地、价值实现之地，努力建设一支德才兼备的高素质人才步队，连续以人才优势塑造经济生长的先行优势，配合绘就企业与人才相互成绩、双向奔赴的美好蓝图。 要树理念、严标准，以旗帜鲜明的导向育才用才，树牢人才事情“风向标”。始终坚持党管人才原则，认真落实好“四重”选人用人导向，牢固坚持好“四为四位”选人用人理念，树立和践行正确政绩观，为做事者“搭台子”，成尊长“铺路子”，生长者“架梯子”。 要聚实业、抓要害，以战略推动的路径养才聚才，构筑人才生长“新高地”。锚定集团“3512”生长目标高位推感人才强企三年行动和“56115”建投英才工程，走出一条内培外引相结合的人才步队建设新路子，力争以“人才高地”筑起“人才岑岭”，实现人才更好效劳集团工业生长。 要求立异、建机制，以活力迸发的情况引才纳才，做优人才生长“生态圈”。深化人才生长体制机制革新，强化效劳人才意识，树立以“绩效”为基础的治理与生长理念，完善容错纠错机制和多维度正向激励机制，全力构建“干部为事业继续、组织为干部继续”的实干继续新局面。 要重生长、强信心，以蓬勃生长的沃土强才锻才，推感人才融入“主战场”。全体干部职工要心怀“国之大者”，珍惜做事创业的大好机缘，在集团这一片立雄心、明大德、成大才、担大任的生长沃土上发光发热，干出不平凡的业绩，为企业生长作出积极孝敬。 吕兵强调，要统一思想认识，深刻认识做好新时代人才事情的重要意义，为建设海内一流、国际知名的现代建设投资集团提供更为坚强的人才支撑。要深入实施人才强企战略，奋力开创集团干部人才事情新局面，做到人尽其才、才尽其用，真正用好用活种种人才。要强化责任落实，切实增强组织包管，进一步完善人才生长计划和人才事情机制，为实现集团“3512”生长目标作出新的更大孝敬。 物流公司、四公司两家单位和建科院、国际部（海投公司）两名职工代表作交流谈话。 集团扩大班子成员，各部分卖力人，各单位党组织书记及有关部分卖力人加入集会。
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